Otthonra talált a Hírös Sport vezetője Kecskeméten

Kilenc hónapja vette át Kecskemét „sport és szabadidő” vállalatának, a Hírös-Sport Nonprofit Kft-nek a vezetését, ahol mintha egy új szemlélet lenne kibontakozóban, Ön miként látja az első hónapokat?

Igazi otthonra találtam ebben a városban és egyre inkább azt veszem észre magamon is, hogy úgy gondolkodom, mint kecskeméti lakos. Szerintem tavaly egy kicsit túl lett misztifikálva, hogy valaki egy másik városból érkezik, ez szerintem tőlünk nyugatabbra, de akár Budapesten sem érdekelne senkit.

A kezdéskor eltervezett dolgoknak én úgy látom, hogy a háromnegyedét mára sikerült megvalósítani, a negyede még folyamatban van. Van egy-két terület, ahol minimális csúszást látok, persze csak a saját terveimhez képest.

Itt számtalan jó folyamatról beszámolhatok, de azt gondolom, hogy a kecskemétiek és a térségben élők mára egyre több mindent érzékelnek a változásból, aminek a mozgatórugója az a csapat, aki egyre jobban összekovácsolódva működteti a céget.

A város tulajdonában van a Hírös Sport Kft, megszületett a városi költségvetés, ezen belül akkor a cégük keretei is meghatározásra kerültek. Hogyan látja, mennyire sikerült átvinnie a közgyűlésen a terveit, kapott-e a váratlan „pofonokat”?

Azt mondhatom, hogy a város vezetése nagyon támogat. Ráadásul az előbb említett csapatmunka, nem csak a cégen belül, hanem a városháza különböző osztályaival is hasonlóan jól kialakul. Én nem érzékelek személyes betartást.

Jó, de az utóbbi hónapokban több tíz év után a Bóbis edzőterem tetejét rendbe tették, a Szabadidőpark körül tíz év után mára szinte pezseg az élet… nem mondták, hogy „Kedves Péter jó lenne ez lassabban is?”

Átgondolt terveket készítünk elő, így nem húzták keresztbe a terveinket. Egyetlen téma van, ahol én gyorsabban gondolkodom, mint amit a lehetőségeink megengednek, és ebben a városvezetésnek igazat is kell adnom. Konkrétan én a Szauna Hotelből szeretnék egy edzőközpontot létrehozni, amit nem is adtam fel, de nem biztos, hogy azzal a módszerrel, abban a tempóban vagy úgy, ahogy én azt elképzeltem meg tudjuk valósítani.

Rendben, hogy megkapja a támogatást, de miután például a Kecskeméti Fürdő mégis egy népfürdő, ahol most az önkormányzat elfogadta a legmagasabb jegyárat, amennyiért Önök adhatják a belépőket, ezzel nem egy soha nem látott mozgásteret szavazott meg a Hírös Sport Kft-nek?

A polgármester úr is kihangsúlyozta, hogy a közgyűlés a maximum jegyárat határozta meg, azt, hogy mi ez alatt, valamilyen akció keretében árat csökkentünk már a cégnek a hatásköre. Mi ennek megfelelően napi/ heti rendszerességgel ellenőrizzük a látogatói intenzitást, hogy pénzügyileg ez milyen hatással van.

A fürdő a Kecskemét Kártya használatával igen kedvezményesen látogatható, ezt főként a térségben élők veszik igénybe, de most például egy országos kampányba is kezdtünk, hogy a turista jellegű vendégek számát is növeljük. A kecskeméti lakosoknak ajánlom a Kecskemét Kártya kiváltását, hiszen így nagyon kedvezményesen látogathatják a fürdőt.

Kecskeméten a legrégebbi jelentős sportlétesítmény 10 éves, hiszen akkor adták át a Csúszdaparkot, azóta új a stadion, a fürdő. Most már hátra lehet dőlni, vagy azért számíthat az idén is Kecskemét valami újdonságra?

Dehogy is, most is számos fejlesztés zajlik, amelyek haladnak a maguk útján. Ilyen például a kemping engedélyezési folyamata, vagy mint említettem a szauna hotel, a strandon belül az idén az egyik termálmedence lesz lecsempézve, teljesen felújítva, de ide sorolhatom a fürdő önálló vízellátását biztosító törpe vízmű kialakítását, a metángáz hasznosítást, a domb és környékének a jobb hasznosítását, a horgászélet fejlesztését… Nem dőltünk hátra.

Természetesen erre a jó infrastruktúrára megfelelő forgalmat is próbálunk generálni, így mind a fürdőben, mind a sportcsarnokban egyre több nagyrendezvény és edzőtábor zajlik. Június elejétől a röplabda válogatott edzőtáborozik itt, válogatott edzőmérkőzések is lesznek, a kosárlabda válogatott mérkőzéseinek adhatunk helyszínt a nyár folyamán.

Azt gondolom, hogy a „sportturizmus” a KESI szakembereinek a közreműködése, kapcsolatrendszere alapján nagyon jó irányt vett az utóbbi időben.

Látszólag meg van tervezve a pénzügyi év, látszólag rendben van mára minden a Hírös-Sport háza táján, Ön mint cégvezető milyen kockázatot lát, ami pénzügyileg, vagy bármilyen módon veszélyezteti a működésüket?

Nekem, mint cégvezetőnek a legfontosabb mutatónak a bevételeket kell néznem, így például hiába beszélnek rólunk, ha nem jönnek el, és nem veszik meg a belépőket az emberek, nincsenek edzőtáborok, nem a mi vendéglátásunkat veszik igénybe, akkor változtatni kell.

A fejlesztéseket jól át tudjuk gondolni, a vendégek jelzései alapján rugalmasan próbálunk igazodni az elvárásokhoz, a kommunikáció hatékonyságát folyamatosan ellenőrizzük, így ezeken a területeken nem várható érdemi kockázat. Amire sajnos nem vagyunk ráhatással az az időjárás, ami a június 15-én megnyitó strand kapcsán kockázatot jelenthet. Ezt az időjárási kockázatot pedig egy összevont belépővel próbáljuk csökkenteni, ami által mind a fedett mind pedig a szabad élményfürdőbe lehet belépőt vásárolni, így hűvösebb időben is biztosítani tudjuk a vendégeinknek a fürdőzés örömeit.