Tudja-e mi az a SZGYF BKMK? - A Szociális és Gyermekvédelmi Főigazgatóság (SZGYF) a - korábban a megyei önkormányzattól az általa fenntartott intézményeket, gazdasági társaságokat, alapítványokat és vagyont átvevő - megyei intézményfenntartó központ jogutóda. Az SzGyF Bács-Kiskun Megyei Kirendeltség (BKMK) igazgatóját dr. Tóth Máriát kérdeztük egy-két alapvető részletet illetően:
A különleges nevű SZGYF BKMK jogutóda az alig másfél évet megélt Bács-Kiskun Megyei Intézményfenntartó Központnak (BK MIK), így utólag hogyan ítéli meg az elődje Minda László igazgató munkáját?
Igazgató urat energikus, jó vezetőnek tartom, Ő a versenyszféra gondolkodását hozta a közigazgatásba. Meglátta a működtetésben rejlő megtakarítási lehetőségeket és azokkal „gazdálkodva” gyarapodtak az intézmények. Bács-Kiskun megyében a MIK működése alatt a megyei intézmények működőképesek voltak, a fejlesztések haladtak és időben be is fejeződtek.
Ön Minda László helyettese volt, a MIK-hez honnan érkezett, illetve ki ma a munkáltatója?
Szankon és Kiskunmajsán összesen 23 évig voltam jegyző. Ebben a munkakörben tapasztalatokat szereztem intézményfenntartás, hatósági munka, pályázat lebonyolítás, jogtanácsosi feladatok tekintetében. Ezzel a közigazgatási gyakorlattal jelentkeztem munkára a MIK-hez 2012. tavaszán. Mint kiderült itt pedig vezetői és közigazgatási gyakorlattal rendelkező szakembert kerestek. 2012. május 2-án kezdtem kormánytisztviselői pályafutásomat, mint a MIK vezetőjének helyettese.
Minda úr munkahely változtatása után - javaslatára - Balog Zoltán Emberi Erőforrások Miniszterétől kaptam kinevezésem az SZGYF BKMK igazgatói feladatok ellátására. Egyebekben a munkáltatóm Pintér Judit az SZGYF főigazgatója.
Hány dolgozója van az SZGYF Kirendeltségnek Bács-Kiskunban?
59 fővel indult a kirendeltség 2013. április 01-én, az intézményeinkben 937 munkatársunk dolgozik.
Mit lehet tudni az SZGYF BKMK intézményeiről és azok költségvetéséről?
Szakosított szociális intézményeinkben a megye területén összesen 16 telephelyen 1577 fő fogyatékos, szenvedélybeteg, időskorú és pszichiátriai beteg ellátást igénybevevőről gondoskodunk. Költségvetés és ellátotti létszám vonatkozásában is legnagyobb intézményünk a „Harmónia” Integrált Szociális Intézmény 1,5 milliárd forint költségvetéssel, ezt követi a Bácsborsódi „Őszi Napfény” Integrált Szociális Intézmény 1,1 milliárd Ft-tal, a fővárosi önkormányzat tompai pszichiátriai otthona július elsejével került át a SZGYF BKMK-hoz, az éves költségvetése 300 millió forint, a tassi Fogyatékos Otthon idei költségvetési főösszege 72 millió forint. Megyei sajátosság, hogy a gyermekvédelmi szakellátást ellátási szerződéssel a Szent Ágota Gyermekvédelmi Szolgáltató végzi, a gyermekotthonokban ellátottakon felül a nevelőszülői hálózatban 365 nevelőszülőnél 1000 gyermek ellátásáról gondoskodnak. Gyermekvédelmi intézményünk a Bács-Kiskun Megyei Gyermekvédelmi Szakszolgálat egy 10 fős befogadó otthont működtet, költségvetésük 144 millió forint.
Tavaly még a MIK fenntartásában lévő intézmények (Levéltár, Közművelődési Intézet) beolvadtak az országos intézményekbe, a múzeumok és könyvtárak a települési önkormányzatok fenntartásába, a közoktatási intézmények a Klebelsberg Intézményfenntartóhoz kerültek. Van-e valami Bács-Kiskun Megyei „érdekesség”?
Igen van, például a Bajai Csillagvizsgáló Intézet, amelynek az ágazati profil tisztítás után keressük a megfelelő fenntartót.
Tervez-e a főigazgatóság az idén további átalakításokat?
Információim szerint az idén nem tervez szervezeti átalakításokat a főigazgatóság. A jogi keretek kialakítása, a kirendeltségek és a főigazgatóság közötti feladatmegosztás, önkormányzati és társulási fenntartóktól újabb intézmények átvételének előkészítése, a fenntartott intézmények gazdaságos, hatékony működtetése a feladat. Más intézményfenntartókkal szemben ebben az ágazatban megmaradt az intézményeink önállóan működő státusa, amit nagyon szerencsésnek tartok.
Mi a küldetése az SZGYF-nek?
Az SZGYF a szociális és gyermekvédelmi terület gazdasági és szakmai megújítása érdekében jött létre. A fenntartó számára országosan láthatóak az ellátás iránti igények és tervezhető azok kielégítése, csökkenthetők az ellátási színvonal- és térítési díjbeli különbségek. Országos adatbázis és koncepció alapján lehet és kell racionalizálási döntéseket hozni, hogy a rendelkezésre álló költségvetési forrásokból minél magasabb szinten elégítsük ki ellátást igénybe vevőink szükségleteit, hiszen értük dolgozunk.
Igazgató urat energikus, jó vezetőnek tartom, Ő a versenyszféra gondolkodását hozta a közigazgatásba. Meglátta a működtetésben rejlő megtakarítási lehetőségeket és azokkal „gazdálkodva” gyarapodtak az intézmények. Bács-Kiskun megyében a MIK működése alatt a megyei intézmények működőképesek voltak, a fejlesztések haladtak és időben be is fejeződtek.
Ön Minda László helyettese volt, a MIK-hez honnan érkezett, illetve ki ma a munkáltatója?
Szankon és Kiskunmajsán összesen 23 évig voltam jegyző. Ebben a munkakörben tapasztalatokat szereztem intézményfenntartás, hatósági munka, pályázat lebonyolítás, jogtanácsosi feladatok tekintetében. Ezzel a közigazgatási gyakorlattal jelentkeztem munkára a MIK-hez 2012. tavaszán. Mint kiderült itt pedig vezetői és közigazgatási gyakorlattal rendelkező szakembert kerestek. 2012. május 2-án kezdtem kormánytisztviselői pályafutásomat, mint a MIK vezetőjének helyettese.
Minda úr munkahely változtatása után - javaslatára - Balog Zoltán Emberi Erőforrások Miniszterétől kaptam kinevezésem az SZGYF BKMK igazgatói feladatok ellátására. Egyebekben a munkáltatóm Pintér Judit az SZGYF főigazgatója.
Hány dolgozója van az SZGYF Kirendeltségnek Bács-Kiskunban?
59 fővel indult a kirendeltség 2013. április 01-én, az intézményeinkben 937 munkatársunk dolgozik.
Mit lehet tudni az SZGYF BKMK intézményeiről és azok költségvetéséről?
Szakosított szociális intézményeinkben a megye területén összesen 16 telephelyen 1577 fő fogyatékos, szenvedélybeteg, időskorú és pszichiátriai beteg ellátást igénybevevőről gondoskodunk. Költségvetés és ellátotti létszám vonatkozásában is legnagyobb intézményünk a „Harmónia” Integrált Szociális Intézmény 1,5 milliárd forint költségvetéssel, ezt követi a Bácsborsódi „Őszi Napfény” Integrált Szociális Intézmény 1,1 milliárd Ft-tal, a fővárosi önkormányzat tompai pszichiátriai otthona július elsejével került át a SZGYF BKMK-hoz, az éves költségvetése 300 millió forint, a tassi Fogyatékos Otthon idei költségvetési főösszege 72 millió forint. Megyei sajátosság, hogy a gyermekvédelmi szakellátást ellátási szerződéssel a Szent Ágota Gyermekvédelmi Szolgáltató végzi, a gyermekotthonokban ellátottakon felül a nevelőszülői hálózatban 365 nevelőszülőnél 1000 gyermek ellátásáról gondoskodnak. Gyermekvédelmi intézményünk a Bács-Kiskun Megyei Gyermekvédelmi Szakszolgálat egy 10 fős befogadó otthont működtet, költségvetésük 144 millió forint.
Tavaly még a MIK fenntartásában lévő intézmények (Levéltár, Közművelődési Intézet) beolvadtak az országos intézményekbe, a múzeumok és könyvtárak a települési önkormányzatok fenntartásába, a közoktatási intézmények a Klebelsberg Intézményfenntartóhoz kerültek. Van-e valami Bács-Kiskun Megyei „érdekesség”?
Igen van, például a Bajai Csillagvizsgáló Intézet, amelynek az ágazati profil tisztítás után keressük a megfelelő fenntartót.
Tervez-e a főigazgatóság az idén további átalakításokat?
Információim szerint az idén nem tervez szervezeti átalakításokat a főigazgatóság. A jogi keretek kialakítása, a kirendeltségek és a főigazgatóság közötti feladatmegosztás, önkormányzati és társulási fenntartóktól újabb intézmények átvételének előkészítése, a fenntartott intézmények gazdaságos, hatékony működtetése a feladat. Más intézményfenntartókkal szemben ebben az ágazatban megmaradt az intézményeink önállóan működő státusa, amit nagyon szerencsésnek tartok.
Mi a küldetése az SZGYF-nek?
Az SZGYF a szociális és gyermekvédelmi terület gazdasági és szakmai megújítása érdekében jött létre. A fenntartó számára országosan láthatóak az ellátás iránti igények és tervezhető azok kielégítése, csökkenthetők az ellátási színvonal- és térítési díjbeli különbségek. Országos adatbázis és koncepció alapján lehet és kell racionalizálási döntéseket hozni, hogy a rendelkezésre álló költségvetési forrásokból minél magasabb szinten elégítsük ki ellátást igénybe vevőink szükségleteit, hiszen értük dolgozunk.
Ajánló
Országos Hírek
Tizenkét új előadással bővült a Déryné Program Országjárás alprogramja
Megye
Többfunkcós sportpark épül Kiskunfélegyházán, még idén lezárul a projekt
Országos Hírek
Napos, de hideg idő várható a hét elején
Mi épül?
egészségügyi fejlesztésZuglókórházfejlesztésXVI. kerület
Még idén véget ér a XIV. kerületi kórházépítkezés
75 kórházi ággyal gazdagodik Zugló.
Mi épül?
BudakalászétteremBurger King
Az Omszki-tó mellett nyílt új Burger King
Több, mint 130 vendéget tudnak egyszerre fogadni az amerikai étteremlánc budakalászi helyszínén.