Minda László lett a Bács-Kiskun Megyei MIK vezetője

Hírös.index Hírös.index 2012.02.09. 16:59:00

A Bács-Kiskun megye versenyszektorbeli vezetőt választott a megyei önkormányzat konszolidált vagyonelemeinek és intézményeinek a „vezető gondnokává”. A vezetőt arról kérdeztük mennyivel kerül kevesebbe a Megyei Intézményfenntartó Központ a megyei önkormányzatnál, melyek lesznek 2012-ben a „szűk keresztmetszetek” és megtudtuk, hogy milyen politikai múltja van a keceli születésű Minda Lászlónak.

h i r d e t é s

Milyen a szakmai előélete?

Az elmúlt 20 évben folyamatosan, nagy multinacionális cégeknél dolgoztam. Ezek: amerikai, francia, angol, magyar tulajdonban lévő, sokmilliárdos forgalmú vállalatok, ahol az elmúlt 10 évben gazdasági területen felső-vezetői szinten tevékenykedtem.

Milyen kritériumoknak kellett megfeleljen?

A Megyei Intézményfenntartó Központ (MIK) vezetőjének, illetve az egész konszolidációs törvénynek a végrehajtására, egy olyan személyt kerestek, akinek a legfontosabb tulajdonságai között a hatékony gazdálkodásban való jártasság, tapasztalat szerepelt. Tudnia kell, hogy mit jelent eredményesen gazdálkodni, a költségvetést betartani, és napi szinten kontrollálva biztosítani, hogy a működés, a szolgáltatás, vagy jelen esetben az ellátottak és az intézmények tevékenységi körébe tartozó feladatok magas szakmai színvonalon legyenek elvégezve. Olyan embert kerestek, aki véghez tudja vinni azt, hogy az intézményeknél, gazdasági társaságoknál, alapítványoknál a szükségtelen tevékenységeket és a hozzájuk tartozó költségeket átszervezéssel optimalizálja.

A termelő ágazatból, hogyan került az államigazgatáshoz?

Keceli születésű vagyok, a középiskolát Szekszárdon, az egyetemi éveimet Gödöllőn töltöttem. Az első diplomám alapján okleveles agrármérnök a végzettségem, majd másoddiplomát szereztem Pécsett, mint pénzügyi területek közgazdásza. A múlt év negyedik negyedévében kezdődtek a tárgyalásaink a kormányhivatallal, amelyek november közepén konkretizálódtak, ugyanis akkor már látható volt, hogy december 1. és 31-e között kell egy intézményi biztos, aki a Bács-Kiskun Megyei Önkormányzattól átadandó vagyonelemek átadás-átvételét biztosítani fogja. Erre kaptam egy egy-hónapos határozott idejű megbízást, azzal a kitétellel, hogy amennyiben a december hónap során azt látjuk, hogy tudunk együtt dolgozni, akkor 2012 január 1-től valószínűleg a Megyei Intézményfenntartó Központ vezetője leszek.

Ön működött közre a legendássá vált „szilveszteri szerződésben”, amely a megyei önkormányzat és a megyei kormányhivatal között lett aláírva. Mik voltak a tapasztalatai a tűzkeresztség során?

A konszolidáció során a megyei önkormányzat hivatalának köztisztviselői állományának a 2/3-át, ajánlotta fel a MIK részére. Mindez 62 státuszt jelentett. A felajánlott státuszokban számos olyan kollégát tüntettek fel, aki december 31-el ment el nyugdíjba, számos olyat, aki GYED-en volt és a jelen pillanatban is GYED-en van, illetve betöltetlen státuszok is számításba jöttek. Ebből a 62 státuszból valójában 47 kolléga volt, aki valójában dolgozott is ezekben a munkakörökben. Ebből a létszámból összesen 29 személyt vettünk át a MIK-be. Sajnos számos olyan kolléga is szerepelt a listán, például sportreferensek, akiknek a munkaköre nem illeszthető a megyei intézményfenntartó központ feladatai közé.

Milyen feladatokat lát el a MIK?

A törvény értelmében azok a vagyonelemek, amelyek a Bács-Kiskun Megyei Önkormányzat tulajdonában illetve kezelésében voltak, állami tulajdonba kerültek. Ezeknek a tulajdonosa a magyar állam, a Magyar Nemzeti Vagyonkezelő Zrt-n keresztül. A Bács-Kiskun Megyei MIK a vagyonkezelője a megyei önkormányzattól átvett vagyonnak. Tételesen 19 intézményről, valamint 19 alapítványról van szó, amelynek a megalapításában korábban a megyei önkormányzat részt vett. Mindezek mellett van a magyar államnak tulajdoni hányada számos gazdasági társaságban például a Filantrop Kft-ben, a Bácsvíz Zrt-ben és más gazdasági társaságokban. Ezek vagyonkezelését is a MIK látja el. Fontos megjegyezni, hogy az átvett 19 intézményben csaknem 2000 munkavállaló végez munkát, de ez a szám nem tartalmazza az alapítványoknál és egyéb gazdasági társaságoknál dolgozó létszámot.

Ennek a létszámnak a munkáltatói jogkörét a jövőben a MIK látja el?

A munkáltató jogkört az intézmények igazgatói gyakorolják. Az intézményi igazgatók munkáltató jogkörét látja el a MIK vezetője, illetve bizonyos esetekben a szaktárcáért felelős miniszter. Ennek a 19 intézménynek jelenleg a nagyobbik része önállóan működő és gazdálkodó intézmény. A törvény erejénél fogva minden intézmény teljes gazdálkodási feladatköre 2012. április 1-től a MIK-hez kerül. Az intézmények azonban „önállóan működő” intézmények maradnak, hiszen a szakmai feladataikat továbbra is önálló felelősséggel látják el. Tehát az igazgatók önállóan vezetik az intézmény szakmai munkáját, de az intézmények gazdálkodását, az intézmény pályázatait, az intézmény kötelezettségvállalásait, szerződéseit, stb., központilag a MIK fogja intézni, természetesen együttműködve a szakmai vezetéssel.

Mi lesz a felelőssége e MIK-nek?

Ez egy olyan szervezet, amelynek leginkább az a feladata, hogy a szakmaiság megtartása mellett, minden egyes intézménynél biztosítva legyen, hogy december 31-én is tudjon kiváló szakmai színvonalon működni, tudja fedezni a kiadásait abból a 2012-es költségvetésből, amit meghatároztunk az igazgatók és a MIK egyeztető tárgyalásain. Jelen pillanatban minden egyes intézménynek van egy elfogadott és aláírt 2012-es költségvetése. Ennek a költségvetésnek a betartásért, áprilisig az igazgatók tartoznak felelősséggel – természetesen a MIK felügyelete alatt – de 2012. április 1-től ez a felelősség sokkal erősebben a MIK-re hárul majd.

Mik az első tapasztalatai?

Én azt látom, hogy mind a belső szabályzatok, mind belső működés tekintetében komoly különbségek vannak az intézmények között. Ezt áprilistól egységesíteni, vagy legalábbis egymáshoz közelíteni kell. Nyilván nem lehet a megyei könyvtárnak és a bácsborsódi Őszi Napfény Integrált Szociális Intézménynek ugyanolyan belső szabályzatot megalkotni. Viszont az, hogy az ágazatilag összetartozó, például szociális intézményeknek, vagy a közoktatási intézményeknek hasonló belső szabályzataiknak kell lenniük, ez teljesen biztos. Ezt a változást a MIK fogja felügyelni és lebonyolítani.

Milyen jövő elé néznek például a turisztikai vagyonelemek, mint a Hajósi Kastély, Veránka, vagy éppen a balatonlellei üdülő?

Arra kell számítani, hogy azok a támogatások, amiket eddig a Bács-Kiskun Megyei Önkormányzat biztosított, a jövőben erősen csökkenni fognak. Minden turisztikai intézménynek, gazdasági társaságnak az eredményes gazdálkodás felé kell mozdulnia. Komoly marketing és magas szakmai színvonalú munka nélkül ez elképzelhetetlen.

Kerényi János Bács-Kiskun Megyei Kormánymegbízott azt nyilatkozta, hogy 2012-ben a Bács-Kiskun Megyei MIK költségvetése 9,7 milliárd forint lesz, mennyi a megtakarítás?

Miután a MIK csak egy részét veszi át a korábbi Bács-Kiskun Megyei Önkormányzat feladatainak, hiszen például a Bács-Kiskun Megyei Kórház a GYEMSZI-n keresztül került állami tulajdonba, így konkrét számokról nem tudok beszámolni. Egy biztos: a megtakarítás 2012-ben is tetemes összeg lesz.

Milyen változásokra készülhetnek az intézményekben?

A törvény kimondja, hogy amennyiben a megyei kormánymegbízott és a MIK vezetője másként nem rendelkezik, akkor az intézmény igazgatójának a mandátuma megszűnik 2012. április 1-én. Mi ennek érdekében az oktatási intézmények, illetve azoknak az intézmények igazgatói státuszának a betöltésre írtunk ki pályázatokat, ahol megbízott igazgató van kinevezve. Azért írtuk ki ezeket a pályázatokat, hogy lássuk, hogy kik azok, akik az adott pozíciókat magas szakmai színvonal mellett szeretnék betölteni. Egyet látni kell: ezen a területen is a legkiválóbb munkatársakkal fogunk dolgozni. Elmondható, hogy a versenyszektor begyűrűzött az állami szektorba is, így azért mert valaki például 10 éve iskolaigazgató akár közepes teljesítménnyel, nem garantálható, hogy a következő 20 évben is biztosan igazgató maradhat. Nem, a közepes teljesítményt nem tudjuk elfogadni, olyan kiemelkedő szakmai tudással és tapasztalattal rendelkező igazgatókra van szükség, akik úgy tudják az intézményüket irányítani, hogy az egyrészről szakmailag kiemelkedő, másrészről képesek a költségvetés szigorú betartatására, akik belátják, hogy az állami finanszírozás nem egy végtelen bőségszaru.

Hány igazgatói státusz van meghirdetve Bács-Kiskun megyében?

Összesen 11 igazgatói pályázatot hirdettünk meg. A lakosság ebből az átalakulásból vélhetően csak pozitív változásokat fog érzékelni, hiszen az intézmények további működtetése állami feladat. El fogjuk kerülni, hogy a napi működés során probléma merüljön fel. Szerencsére Bács-Kiskunban eddig ez nem történt meg, míg más megyékben sajnos 2011-ben is voltak működési problémák.

Ön 20 évig a versenyszektorban dolgozott, ahol van egy bűvös szó a „profit”. Ebben a tevékenységében amit vállalt, mi jelenti a profitot?

A profitot az ország lakossága kell, hogy megkapja azzal, hogy az intézményrendszer úgy működik, hogy az ő érdekeiket szolgálja. A profit a lakosság számára a megfelelő, magas szakmai színvonalú működésben, az állam számára pedig a gazdaságos működésben kell, hogy jelentkezzen.

Egy sikeres versenyszektorbeli vezető miért lép át az államigazgatásba? Anyagi előny nehezen számítható, politikai céljai vannak?

Valóban, bár becsületes fizetés van, de ez nem hasonlítható a versenyszférához. Én a versenyszférában az elmúlt 20 évben anyagilag megbecsült voltam, így most lehetőségem van arra, hogy itt Bács-Kiskun megyében, ahol születtem, Kecskeméten, ahol élek, ami a városom, egy olyan feladatot végezzek el, amivel a környezetemnek, a megyémnek, az országomnak a javát szolgálhatom. Mindezt egyfajta küldetésnek fogom fel. Ez az én motivációm! Megjegyzem, nincsen semmiféle politikai ambícióm, soha semmiféle pártnak nem voltam a tagja vagy jelöltje. Aki engem összefüggésbe tud hozni bármiféle politikai mozgalommal, annak gratulálni tudok. Máris megjegyzem, hogy kisdobos, úttörő, majd KISZ tag is voltam, utóbbi 1982 és 84 között, de hozzáteszem, hogy akkor mindenki az volt, nem volt benne választás. Viszont ha jól emlékszem, a KISZ tagságom a második évtől valamiért megszűnt…

h i r d e t é s